Quatre domaines d'intervention

SCORA intervient sur quatre domaines, avec une seule finalité : la création de valeur, mesurée dans le compte de résultat et la trésorerie. Chaque domaine répond à une famille de situations.

Stratégie

Diagnostic, positionnement, choix d'allocation des ressources et du capital, portefeuille.

Exemples :DOMO Chemicals (plan à dix ans), Soleil Metals (groupe OCIM)

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Transformation

Là où la valeur se crée ou se perd réellement dans le compte de résultat : marge, trésorerie, opérations, organisation.

Exemples :Clariant, Nexeo Solutions, Palmarole

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Innovation

D'une technologie à une activité industrielle rentable : industrialisation, mise sur le marché, économie circulaire.

Exemples :RB Process, DOMO Chemicals (nouvelles activités)

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Croissance interne et externe

Croissance organique, développement international et des canaux ; acquisition, due diligence, intégration et cession, des deux côtés de la transaction.

Exemples :DOMO Chemicals (acquisition de l'activité Polyamide 66), Michelin, Bosc & Izarn (cession)

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Vous partez d'un problème plutôt que d'un domaine ?

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Ou d'un marché ou d'une application ?

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Une décision à préparer, une situation à traiter ?

Un premier échange sert à cadrer la question et à vérifier l'utilité d'une intervention. Il n'engage rien.

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